編者按：2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，哈電鍋爐干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神，圍繞哈電集團“三步走”工作安排，深入貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略，積極推動構建“雙系統(tǒng)、雙支柱”的經(jīng)營發(fā)展格局，在新年里呈現(xiàn)出新氣象，在新征程上展現(xiàn)出新作為。

燃燒器分廠

攻堅克難保生產(chǎn)

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?2023年是哈電鍋爐推動落實“十四五”時期發(fā)展計劃承上啟下的一年，也是推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關鍵一年。隨著公司轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展步伐的不斷加快，燃燒器分廠全體干部員工也以昂揚的姿態(tài)，在新的起點上奮力譜寫了新的篇章。

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基于CCUS的富氧燃燒裝置是哈電鍋爐與清華大學共同研制的新型燃氣燃燒器。燃燒器分廠承擔該裝置的生產(chǎn)制造任務。如何在裝置噴口處100毫米的狹小空間內(nèi)裝焊9種18個56毫米的葉片和8根管子，同時還要保證型位尺寸以及焊縫美觀度和強度，成為了擺在分廠面前的一大難題。面對像“繡花”一樣的工作，分廠干部職工積極“穿針引線”。分廠內(nèi)部提前研究消化圖紙，編制生產(chǎn)方案，邀請相關技術部門進行技術交底，結合生產(chǎn)實際提出設計結構優(yōu)化建議，并自制了工裝，以確保產(chǎn)品制造精度。分廠領導班子親自部署、靠前指揮，積極協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中遇到的問題，確保生產(chǎn)順暢。分廠廣大職工奮勇爭先、迎難而上，加班加點搶生產(chǎn)，確保產(chǎn)品按期交付。在分廠干部職工的不懈努力下，該裝置提前一周產(chǎn)成。該裝置的順利產(chǎn)成，不僅對于公司開拓新市場有著重要的戰(zhàn)略意義，更將為油氣開采領域設備國產(chǎn)化替代提供有力支撐。

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神華彬長項目是哈電鍋爐承制的國內(nèi)首臺660MW循環(huán)流化床鍋爐項目。燃燒器分廠承制的該項目床下燃燒器、分離器料管、回料閥等多個部件。其中，床下燃燒器作為分廠首先排產(chǎn)的部件主要由6套燃燒器組成，總重約305噸，且分廠尚無相關生產(chǎn)制造經(jīng)驗可以借鑒。為確保按期兌現(xiàn)合同，燃燒器分廠領導班子高度重視，充分動員和引導職工積極投身到生產(chǎn)任務中來，同時調(diào)配精兵強將成立攻關小組，為生產(chǎn)保駕護航。攻關小組成員深入研究圖紙，細致分析部件制造要點難點，制定了一系列措施，為生產(chǎn)順利進行打下良好基礎。攻關小組嚴格控制零件下料尺寸，并精準進行劃線，以便于后續(xù)高精度切割。在部件焊接過程中，攻關小組還自制了防變形工裝，最大限度減小焊后變形，有效控制了產(chǎn)品的型位尺寸。攻關小組急用戶之所急，充分發(fā)揚苦干精神，采用白班連夜班的作業(yè)模式不間斷生產(chǎn)，為部件按期生產(chǎn)搶出了寶貴時間。其間，分廠技術人員緊密跟蹤生產(chǎn)進度，及時解決現(xiàn)場問題，為生產(chǎn)提供了有力的技術支撐。目前，床下燃燒器已順利產(chǎn)成，燃燒器分廠干部職工將繼續(xù)迎難而上，努力按期完成神華彬長項目其余部件生產(chǎn)制造任務。

風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。燃燒器分廠將繼續(xù)攻堅克難保生產(chǎn)，嚴把質(zhì)量關，以質(zhì)量保進度，高標準完成生產(chǎn)制造任務，以實際行動助力公司完成兌現(xiàn)合同工作，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量為用戶打造精品工程。

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輕容分廠

兌現(xiàn)合同干勁十足

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2023年，哈電鍋爐兌現(xiàn)合同工作繁重。年初，輕容分廠全體干部職工就投入到了緊張的生產(chǎn)任務當中。一月份和二月份，輕容分廠干部職工勠力同心保生產(chǎn)，完成金屬噸位近700噸，為公司順利完成階段性兌現(xiàn)合同工作貢獻了重要力量。

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輕容分廠承制的新疆慶華項目低溫蒸發(fā)器是國內(nèi)首臺應用于加壓鼓泡流化床氣化爐的配套設備。該設備全長31米、重202噸，在結構上分為上下兩段，主要材質(zhì)為鉻鉬鋼和不銹鋼。在設備生產(chǎn)準備階段，輕容分廠和工藝部密切配合，共同研究解決了設備隔板管孔機加難題，完成了機加刀具的試驗和選用工作，并編制了完備的設備制造工藝方案，為后續(xù)生產(chǎn)制造的順利進行奠定了堅實基礎。面對緊張的生產(chǎn)制造周期，為按期兌現(xiàn)合同，輕容分廠組織開展了生產(chǎn)制造攻關。分廠計劃員編制了精確到小時的生產(chǎn)作業(yè)計劃，并將具體工作任務分解落實到人頭，做到精確排產(chǎn)。技術人員全程跟蹤生產(chǎn)，為生產(chǎn)提供技術支撐，確保生產(chǎn)順暢。分廠建立了行之有效的工作溝通機制，所有參與該設備生產(chǎn)制造的人員積極落實工作要求，及時將生產(chǎn)進度、物料缺額、部件轉(zhuǎn)運等信息發(fā)送到工作群組內(nèi)，實現(xiàn)信息共享。分廠對上述信息施行看板管理，讓大家對各工序進展情況了然于胸，促進加強不同工種間的配合、提升工序銜接的緊密程度。在分廠參與該設備生產(chǎn)制造的全體人員通力配合下，該設備上段已進入到管端焊接工序，下段也已進入到穿管工序，兌現(xiàn)合同指日可待。

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湖北晉控項目是公司重點石化項目，輕容分廠承制的廢熱回收器設備是該項目的重要設備。該設備的主要功能是與氣化爐、灰鎖、煤鎖等設備配合進行魯奇式碎煤氣化，其結構較為復雜，生產(chǎn)制造難度較大。在設備生產(chǎn)制造前，由分廠技術廠長、技術人員、高級技師組成的團隊，先后四次組織產(chǎn)品技術準備專題會，讓項目參與人員充分了解了設備制造難點，掌握了關鍵工序操作要點。團隊還廣泛征集了分廠廣大職工關于提升該設備生產(chǎn)質(zhì)效的意見和建議，并歸納總結出許多生產(chǎn)“好點子”。比如：將設備管束組件先裝配成整體再套裝進殼體內(nèi)，如此能夠有效避免在狹窄空間進行焊接、脹管等工序；在內(nèi)筒與外殼的夾腔中增加預焊件，既能避免管束套裝過程中內(nèi)外筒相對竄動，又能起到外筒對內(nèi)筒的支撐作用，確保生產(chǎn)制造過程中設備在結構上的穩(wěn)定性……這些“好點子”被充分應用到生產(chǎn)制造中，進一步提升了生產(chǎn)效率。同時，在生產(chǎn)制造過程中，計劃員結合生產(chǎn)實際科學調(diào)整排產(chǎn)計劃，工長合理調(diào)配人力和設備資源，一線操作者白班夜班接力作業(yè)。在大家的共同努力下，前兩臺廢熱回收器設備已順利產(chǎn)成發(fā)運，第三臺設備即將產(chǎn)成，其余兩臺設備也進入到快節(jié)奏的生產(chǎn)制造當中。

時間進入到三月份，輕容分廠在本月計劃排產(chǎn)金屬噸位近450噸，超過前兩個月的單月排產(chǎn)噸位。輕容分廠全體干部職工將鉚足干勁，蹄疾步穩(wěn)全力推動新疆慶華項目、湖北晉控項目以及安徽昊源項目產(chǎn)品的生產(chǎn)制造，向?qū)崿F(xiàn)首季“開門紅”目標發(fā)起沖刺。