日前，哈電鍋爐組織召開了兩化融合管理體系AA級貫標(biāo)啟動會。哈電鍋爐兩化融合管理體系管理者代表、副總經(jīng)理郝敬文出席會議并講話，哈電鍋爐兩化融合管理體系26個部門有關(guān)負(fù)責(zé)同志、管理員等參加會議。

郝敬文指出，近年來，國家工信部高度重視并持續(xù)推進(jìn)兩化融合企業(yè)貫標(biāo)工作。隨著國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要的發(fā)布，國家將加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國提上重要日程，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也隨之成為重要發(fā)展方向。對制造業(yè)的發(fā)展而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選修課”，而是關(guān)乎生存和長遠(yuǎn)發(fā)展的“必修課”。因此，集團(tuán)公司編制了“十四五”數(shù)智化專項(xiàng)工作規(guī)劃，為開展數(shù)智化轉(zhuǎn)型工作提供了根本遵循。公司要深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作部署，把兩化融合管理體系建設(shè)作為推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抓手，全力打造新時代企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展必備的“名片”。

郝敬文就開展好兩化融合管理體系貫標(biāo)工作提出要求。一是要深刻領(lǐng)會兩化融合的精髓，充分運(yùn)用數(shù)字化思維，推動兩化融合工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。二是要落實(shí)好兩化融合管理體系建設(shè)要求，深化生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場服務(wù)等環(huán)節(jié)的數(shù)字化應(yīng)用，以兩化融合管理體系建設(shè)成果推動公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展。三是要在優(yōu)化兩化融合管理體系過程中，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作。四是要以結(jié)果為導(dǎo)向，全面推動貫標(biāo)工作，加強(qiáng)部門間的協(xié)同配合，確保貫標(biāo)工作按計(jì)劃順利實(shí)施。

據(jù)了解，哈電鍋爐于2017年4月獲得兩化融合管理體系評定證書，成為全國首批兩化融合試點(diǎn)企業(yè)之一。截至目前，哈電鍋爐所構(gòu)建的兩化融合管理體系已有效運(yùn)行了6年，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵領(lǐng)域的數(shù)字化創(chuàng)新突破。與此同時，哈電鍋爐以兩化融合管理體系為依托，大力推進(jìn)ERP項(xiàng)目實(shí)施，構(gòu)建了以產(chǎn)品管理為主線的一體化計(jì)劃平臺，實(shí)現(xiàn)了五大計(jì)劃的有效聯(lián)動，以信息流帶動資金流和物流，提升了核心競爭能力。2022年，國家發(fā)布了新版《信息化和工業(yè)化融合管理體系新型能力分級要求》，將原有兩化融合管理體系基礎(chǔ)、提升、集成和創(chuàng)新四個階段，重新劃分為規(guī)范級（A）、場景級（2A）、領(lǐng)域級（3A）、平臺級（4A）和生態(tài)級（5A）五個級別，哈電鍋爐也于當(dāng)年順利取得了A級認(rèn)證。召開兩化融合管理體系A(chǔ)A級貫標(biāo)啟動會，正是哈電鍋爐積極探索企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路徑，向著更高級別發(fā)起沖擊所采取的有力舉措。